Contexte de l'appel à projets

“Tous Mobilisés pour nos aînés” – Fonds d’urgence COVID-19

Dans le cadre de la crise, le Crédit Agricole a mis en place le dispositif “Tous mobilisés pour nos aînés face au COVID-19” et a décidé début avril 2020 de dédier 21,8 M€ en faveur des personnes âgées en constituant un fonds d’urgence géré notamment par notre Fondation.

Les soutiens contribuent notamment à la protection des personnes âgées ou des personnels soignants/aidants, au maintien du lien entre les seniors et leurs proches et aussi à rompre l’isolement.

  • 11 partenariats nationaux ont été noués avec des fédérations ou réseaux d’aide à domicile et d’établissements accueillant des personnes âgées.
  • Plus de 10 000 tablettes ont été données à des Ehpads pour lutter contre l’isolement.
  • 2600 actions de proximité ont été identifiées et près de 2000 font l’objet d’un soutien pour du matériel médical, des équipements de première nécessité ou encore des équipements de protection individuelle.

Constats et pistes de travail “vers la santé de demain”

  • Les besoins humains et/ou en équipements matériels sont très importants et très inégaux dans les établissements de soins (hôpitaux, Ehpads, foyers logement, à domicile…) avec des acteurs nombreux et un secteur “protéiforme”.
  • La crise a mis en exergue les disparités en matière d’inclusion numérique et de besoins en équipements.
  • Le numérique a démontré sa valeur ajoutée pour le maintien du lien social auprès de la population de seniors, mais aussi pour l’accès ou le suivi des soins.
  • Des soutiens apportés du dispositif  #Tous mobilisés pour nos aînés conduit par la Fondation nettement supérieurs aux besoins estimés.
  • Une période propice à l’innovation sociale ou technique en réponse à des besoins émergents durant la crise.

En 2020, pour accompagner notamment les besoins liés à la sortie de crise, le thème de l’appel à projets santé de la Fondation est :

Réinventons, ensemble, les parcours de santé

Axe 1 : projets dédiés à l’accompagnement des professionnels de santé qui ont par exemple innové durant la crise pour maintenir et/ou transformer et/ou moderniser l’accès aux soins (capitaliser sur des bonnes pratiques, soutenir la modélisation, l’essaimage…).

Exemples de projets :

Axe 2 : projets dédiés à l’accès et à l’amélioration des soins : accompagner toutes les transitions pour les usagers vers la santé de demain.

Exemples de projets :

  • La Fondation souhaite accompagner des structures agissant dans le cadre et/ou dans le prolongement des politiques de santé publique, appuyer les efforts des structures de terrain menant des initiatives pertinentes sur leurs territoires.
  • Soutenir des expérimentations de terrain.
  • Encourager et soutenir l’innovation, sociale, technique, en veillant à la complémentarité entre le numérique et le contact humain.
  • Si le projet inclut des solutions numériques, la complémentarité entre l’humain et le digital doit obligatoirement être explicitée.
  • Apporter une valeur ajoutée lors de la prise en charge ou lors des soins : en créant du lien, en recréant de la proximité, en favorisant une meilleure réactivité ou de l’accessibilité.
  • Les projets retenus auront pour finalité de moderniser l’accès aux soins, les soins, les parcours de santé et notamment d’agir pour réduire les inégalités territoriales.

  • Tous types de publics.
  • Les structures porteuses des projets doivent impérativement être éligibles au mécénat, selon les critères de l’intérêt général et de l’article 238 bis du code des impôts.
  • Les statuts devront obligatoirement être en cours de dépôt.
  • Les soutiens aux projets sont conditionnés à la transmission d’une preuve de l’éligibilité au mécénat.

Localisation des projets :

  • France métropolitaine et d’Outre-Mer.

Seuls les dossiers présentant un “projet global” seront retenus. On entend par “projet” une démarche qui :

  • Est proposée suite à une analyse des besoins ;
  • Répond à une problématique d’ensemble ;
  • Présente des objectifs et des actions concrètes pour sa mise en œuvre;
  • Réunit des moyens humains, financiers et matériels ;
  • Est pensée en partenariat avec les acteurs socioéconomiques du territoire : des lettres de soutien de vos partenaires seront notamment appréciées ;
  • Dispose d’un plan de financement réaliste précisant les financements acquis et sollicités et d’un planning ;
  • A comporté ou comporte une phase d’expérimentation ;
  • Envisage un dispositif d’évaluation et/ou de capitalisation des réalisations en vue d’une duplication éventuelle

L’accompagnement financier de la Fondation n’a pas vocation à être pérenne. C’est pourquoi, les projets proposant un modèle économique visant l’autonomie financière seront particulièrement appréciés.

Système partenarial :

Pour une meilleure prise en charge des patients et une meilleure cohérence des parcours de soins, les projets devront expliciter le travail effectué en réseau avec les associations partenaires et les institutions du territoire.

Les points suivants seront considérés comme des atouts :

  • Porteur de projet : capacité à manager un projet/une structure.
  • Projets innovants, faisant l’objet d’une expérimentation et/ou modélisation et pouvant être dupliqués, qu’ils soient en démarrage ou en phase d’essaimage.
  • Projets à fort impact social et territorial.

LA DOTATION GLOBALE DE CET APPEL À PROJETS EST DE 250 000 €.

Au total, une quinzaine de projets devrait être soutenue. Le Jury se réserve cependant la possibilité de soutenir plus ou moins de projets, en fonction du nombre et de la pertinence des projets reçus.

En fonction des projets reçus, le jury pourra désigner des projets “Coup de cœur”.

NOTRE PROGRAMME D’ACCOMPAGNEMENT COMPLÉMENTAIRE DES LAURÉATS

Objectifs :

  • Déceler les besoins d’accompagnement complémentaire des associations (stratégie, RH, juridique,…).
  • Favoriser la synergie et la mise en réseau.
  • Encourager l’innovation sociale.
  • Une conférence le 3 mars 2021 “Comment l’innovation sociale répond-elle aux enjeux de santé sur les territoires ?” suivie d’ateliers de coworking entre associations.
  • Lancement de la deuxième “promo” en novembre 2020.

Programme d’accompagnement créé avec Avise.

Dépôt de projets

Du 5 Octobre au 8 Novembre 2020 inclus.
Lecture et première instruction

Du 9 Novembre au 18 Décembre 2020
Jury final

Le Jury est composé de représentants de la Fondation, de La Médicale, de la Caisse d’Assurances Mutuelles du Crédit Agricole et d’experts extérieurs (universitaire, représentant du milieu associatif, médical…).

11 Février 2021